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浙商創(chuàng)投劉冬秋:微信第三方服務生態(tài)產(chǎn)值將超過阿里

發(fā)布時間:2015年10月30日 信息來源:投資界

支撐阿里2000億美金市值的最大業(yè)務來源于淘寶廣告收入,淘寶生態(tài)800萬賣家每天在源源不斷的給阿里貢獻營收。而微信作為移動端流量的壟斷者,除了擁有龐大的用戶基數(shù),企業(yè)公眾賬號數(shù)更是在以不可思議的基數(shù)增長,截止目前企業(yè)公眾賬號數(shù)目已接近600萬,預計年底將超過1000萬?;跀?shù)千萬企業(yè)微信公眾賬號的服務將造就巨大產(chǎn)業(yè),在這些服務中尤以廣告服務規(guī)模最為巨大,但以用戶價值為導向的微信使得以廣告(傷害用戶體驗)為導向的廣點通(微信線上廣告平臺)難以施展拳腳。

毫無疑問,企業(yè)微信公眾賬號廣告服務的機會只會屬于第三方。

2013年阿里對淘寶第三方公司動刀之后,淘寶生態(tài)最大的三家第三方口袋購物、美麗說、蘑菇街開始謀求轉型。在美麗說蘑菇街紛紛以流量為權杖,布局自有電商交易平臺的同時,口袋購物將目光瞄向了微信開店。在不到八個月的時間,微店以迅雷不及掩耳之勢如瘟疫般擴張,店家數(shù)目達到350萬。在這個過程中,拍拍微店誕生,口袋購物微店幾經(jīng)微信封殺之實,但最終微店勝出,據(jù)傳已由騰訊及老虎基金聯(lián)合投資12億人民幣??诖徫锏某晒梢钥闯鲵v訊的產(chǎn)業(yè)策略:先自己做,做不好入股。經(jīng)過此次投資,騰訊幾乎已經(jīng)將微信電商的權利給了口袋購物。

眾所周知,平臺型電商最重要的營收來源于廣告,騰訊支撐下的微店數(shù)百萬店家利用朋友圈營銷粉絲數(shù)量有限,接下來數(shù)千萬企業(yè)公眾賬號的粉絲推廣需求也將日益強勁。而所有這一切的責任和壓力全部在廣告通肩膀上。那廣點通在微信上能成功嗎?我們浙商創(chuàng)投投資的微信海,所服務的企業(yè)客戶在廣點通上的投放效果并不盡人意,每粉絲轉化單價在10元以上,而且有不斷上漲的態(tài)勢。業(yè)界紛紛抱怨廣點通效果差的同時,卻忽略了廣點通在微信上存在天然的屏障,那就是微信是以用戶價值為導向的,而廣告是破壞用戶體驗的,從一出生就注定了未來的命運。

廣點通的的敗局是注定的,原因不僅僅是因為微信注重用戶體驗,更重要的原因是移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是link線上和線下,微信廣告的機會來源于線下。微信海創(chuàng)始人程小永在艾瑞年會上分享過這個觀點。我們認為互聯(lián)網(wǎng)最大的價值是連接,連接人和人、人和商品、商品和商品。在pc時代,連接以域名為載體,進行虛擬連接,可以說所有的連接載體都是純線上的連接。而到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)轉變?yōu)橥ㄟ^二維碼進行線上和線下的連接,即所謂的O2O。純線上的電商和廣告在移動端已經(jīng)被淘汰為1.0老派勢力,由此可以斷定至今沒有真正的移動電商和移動廣告。

騰訊擅長做純線上的業(yè)務,對線上線下連接的O2O廣告并不擅長,在粉絲經(jīng)濟盛行的今天,企業(yè)微信公眾賬號對于粉絲的需求非常強勁,騰訊官方無力承擔這一職責,O2O微信粉絲廣告的機會只屬于第三方。

在所有第三方行業(yè)都在以微信公眾平臺賬號搭建這一輕模式為主營業(yè)務的情況下,微信海一直堅持為企業(yè)提供運營及推廣服務,這也是我們選擇投資微信海的原因。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),70%的企業(yè)認為自身對微信公眾賬號最大的不滿是不會運營,沒有粉絲。我們看到競爭對手并不以解決行業(yè)痛點為導向,而是不斷以微信接口為根據(jù),不斷累加各種功能作為核心競爭力,類似冷戰(zhàn)時期的軍備競賽。

對于廣大傳統(tǒng)企業(yè)來說,在不解決核心問題,而僅僅在第三方企業(yè)為了行業(yè)競爭而競爭的情況下,給與的工具越多越復雜也就意味著企業(yè)負擔越來越重。傳統(tǒng)企業(yè)搭建微信公眾賬號的需求其實很簡單,就是能夠有客戶,可以讓客戶來買單。

正是認識到這一點,所以我們才投資了微信海。微信海創(chuàng)始人程小永是個天生的創(chuàng)業(yè)者,20歲大學畢業(yè),22歲白手起家開始互聯(lián)網(wǎng)廣告、社區(qū)創(chuàng)業(yè),多次創(chuàng)業(yè)屢敗屢戰(zhàn),是一個有情懷的人,微信海前期自己投入幾百萬,我們投資后至今仍拿一元年薪。他07年開始涉足互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺行業(yè),對企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的推廣需求及廣告生態(tài)了如指掌。除此之外,程小永還極具投資眼光,本來是去西藏驢友的他,在西藏發(fā)現(xiàn)了由長江校友朱水旺創(chuàng)辦的目的地旅游項目“筷子旅行“,隨即微信海公司天使戰(zhàn)略投資 “筷子旅行”不到1周,筷子旅行便獲得近千萬pre-A輪新一輪投資,投資升值六倍以上。

微信第三方第一陣營中,微信?,F(xiàn)階段也是唯一一家實現(xiàn)盈利的企業(yè),他們對投資款非常謹慎,至今我們的投資款仍然分文未花,我問他為什么不花,他說現(xiàn)有業(yè)務不適合燒錢,他在憋大招。作為微信營銷行業(yè)的開辟者,從2012年成立之初,微信海除了為企業(yè)提供saas公眾賬號搭建服務外,很重要的一塊就是在為企業(yè)提供運營及推廣服務。

眾所周知,運營和營銷服務無法規(guī)模化,成不了一家偉大的公司。而我們一直在鼓勵微信海繼續(xù)堅持探索微信運營和營銷的規(guī)劃化之道,兩年時間,規(guī)?;\營及營銷服務之道終于被我們探索出來了。尤其微信O2O粉絲營銷平臺,我們已經(jīng)取得了初步成功。微信海在第三方第一陣營中團隊基因也是唯一一家營銷出身基因,近期一個月時間微信粉絲推廣業(yè)務已經(jīng)簽署了包括tripadvisor在內(nèi)對的眾多公眾賬號粉絲推廣合同近小一千萬。我們認為這一塊機會很大。

淘寶800萬賣家直通車廣告為阿里每日貢獻數(shù)億收入,移動端的天下屬于微信。微信廣告產(chǎn)值不會低于淘寶,微信廣告機會屬于第三方。

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