2007年12月21日 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 宗新建
2007年,無(wú)論是對(duì)獲得風(fēng)投的企業(yè)還是進(jìn)軍風(fēng)投的企業(yè)來講,都是最為火爆的“風(fēng)投年”。風(fēng)投的觸角伸向化工、房地產(chǎn)、餐飲、制造、零售、金融保險(xiǎn)等多個(gè)行業(yè)。同樣,從多個(gè)行業(yè)涌出的資金,也不斷地“投身”風(fēng)投行業(yè)。
12月18日,由包括傳化集團(tuán)在內(nèi)的12家浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)起成立的浙江浙商創(chuàng)投股份有限公司(下稱“浙商創(chuàng)投”)揭幕成立,并正式投出了第一筆創(chuàng)業(yè)資金。公開資料顯示,浙商創(chuàng)投注冊(cè)資金為2.9億元,首期準(zhǔn)備投入資金規(guī)模為10億元,其資金大部分來源于浙江傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)。
浙商創(chuàng)投并不是浙江第一家本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。2006年7月,由5位自然人出資的浙江紅鼎創(chuàng)業(yè)投資有限公司正式成立,這是浙江首家由自然人出資興辦的民營(yíng)創(chuàng)投公司,先期預(yù)備投入3000萬(wàn)至1億元。早在此前的3月份,由溫州商人林阿信發(fā)起的首華創(chuàng)投正式注冊(cè),當(dāng)年11月份,第一筆3000萬(wàn)元基金到位。林阿信18歲開始創(chuàng)業(yè),在進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域之前,他一直在上海從事實(shí)業(yè)。
對(duì)于浙江本土傳統(tǒng)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)身創(chuàng)投領(lǐng)域,傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,靠制造業(yè)起家的浙江民營(yíng)企業(yè),其資金在保障自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),把部分資金拿出來參與到其他符合公司發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)中去,支持浙商企業(yè)或者其他企業(yè)的發(fā)展。“這是商業(yè)模式的創(chuàng)新,也是必要的”。
清科集團(tuán)19日公布的“2007中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資年度排名”顯示,共有3匹本土“黑馬”躋身前10強(qiáng),而在以往各年度,前10強(qiáng)中的本土VC不會(huì)多于1家。因此,現(xiàn)在以至于有媒體驚呼,國(guó)外風(fēng)投開始遭遇本土風(fēng)投的“狙擊”。
浙江大學(xué)EMBA中心主任范曉屏教授分析說,前幾年,包括凱雷、紅杉資本等外資在中國(guó)發(fā)掘了很多投資機(jī)會(huì),投資回報(bào)率也相當(dāng)可觀,中國(guó)的風(fēng)投市場(chǎng)正是被這些外資大牌培育起來的。“隨著國(guó)家對(duì)外資的限制、中國(guó)企業(yè)到國(guó)外上市等條例出臺(tái),外資也紛紛尋找國(guó)內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作,現(xiàn)階段本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)反而更大了”。
“好的項(xiàng)目正在減少。”浙江本土投資機(jī)構(gòu)浙江華睿投資管理有限公司董事長(zhǎng)宗佩民此前對(duì)本報(bào)記者表示,現(xiàn)在已經(jīng)不是資金為王的時(shí)代,本土創(chuàng)投缺的不是資金,而是好的項(xiàng)目,但對(duì)于管理專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來講,機(jī)會(huì)還是不少。
范曉屏教授同時(shí)提出擔(dān)憂,由于私募、本土創(chuàng)投、外資風(fēng)投等不斷發(fā)展,目前中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)“非理性”狀況,項(xiàng)目回報(bào)率不斷下降。 “這一點(diǎn)應(yīng)該引起注意,否則創(chuàng)投、銀行、會(huì)計(jì)等行業(yè)都會(huì)受到?jīng)_擊。”
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