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浙商創(chuàng)投“快搶手”陳越孟:如何挖掘云南路橋、賽迪時代

發(fā)布時間:2015年10月30日 信息來源:浙商創(chuàng)投信息部

2008年04月23日 來源:第一財經(jīng)日報

  近日,浙商創(chuàng)投入股云南路橋股份有限公司(下稱“云南路橋”)后,又在IT領域入股北京賽迪時代信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(下稱“賽迪時代”)。
  
  據(jù)了解,得到注資的賽迪時代在券商華泰證券的輔導下,即將啟動上市計劃。而剛剛投資的云南路橋也已選定承銷商國信證券,目前正在積極籌備上市工作,有計劃在今年或明年上市。這對2007年11月才正式成立,管理10億元人民幣基金的浙商創(chuàng)投而言,無疑是個躍進式的投資步伐。
  
  日前,紅鼎創(chuàng)投投資經(jīng)理孟楊與浙商創(chuàng)投首席合伙人陳越孟進行了對話。
  
  孟楊:浙商創(chuàng)投一直保持著快速的投資步驟,近期又有哪些案例落單?
  
  陳越孟:剛剛落單的投資案例有云南路橋和賽迪時代。云南路橋是典型的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),基于股東背景,傳統(tǒng)領域的投資我們比較輕車熟路,所以這塊只要有合適的投資機會,我們肯定不會放棄。這個項目我們投資前后也就用了一個月的時間,就簽訂了投資合作協(xié)議。該企業(yè)預計在今年下半年就會實施上市工作中的上會工作,投資退出可以預期。在IT領域,我們剛剛?cè)牍闪速惖蠒r代,它屬于原信息產(chǎn)業(yè)部,背靠賽迪集團,行業(yè)優(yōu)勢明顯。據(jù)我們考察,他們的研發(fā)隊伍相當強大,并且團隊很健康向上。2008年他們還將在軍工信息化——人防工程領域培養(yǎng)新的增長點。目前在全國允許5家企業(yè)提供人防通信指揮車。賽迪時代已經(jīng)得到了三分之一以上人防辦的高度認同,初步預計,該領域的市場空間總計將會達到數(shù)十億元。目前賽迪時代在浙商創(chuàng)投和券商華泰證券的輔導下,即將啟動上市規(guī)劃。能和這樣的項目合作,我們也很高興。
  
  孟楊:浙商創(chuàng)投現(xiàn)在主要的退出渠道有哪些?
  
  陳越孟:內(nèi)地上市為主,特別是將要推出的創(chuàng)業(yè)板。當然也包括內(nèi)地主板、深圳的中小板和港股。
  
  孟楊:浙商創(chuàng)投的投資配比是如何籌劃的?
  
  陳越孟:浙商創(chuàng)投成立不久,運營初期投資的組合是這樣:基本上50%~60%投資偏后期、Pre-IPO項目。20%~30%投資擴張期、中期項目。10%投資種子期項目。在投資金額上沒有限制,比如華夏視聯(lián)投資近1.2億元。
  
  孟楊:浙江有充足的民間資本,浙商創(chuàng)投有無進一步的融資計劃?
  
  陳越孟:我們的股東,包括我的目標都遠遠不止10億元這個數(shù)字,我們計劃3到4年可以擴大到50個億。現(xiàn)在要埋頭苦干,一步步來,把現(xiàn)有的運作好,有效地控制風險。下一輪的增資擴股,肯定保證原始股東的利益。第一輪的增資擴股,在原股東里就可以消化掉,再下一步可能會考慮一些創(chuàng)新的金融產(chǎn)品。
  
  孟楊:浙商創(chuàng)投投資步伐很快,這個過程中如何防范風險,背后是否有制度保證?
  
  陳越孟:我們有五步?jīng)Q策流程,并且項目投資嚴格按照這個流程完成:一、投資經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目,挖掘項目。之后對目標企業(yè)所處的行業(yè)、在該行業(yè)的地位、成長性、盈利能力、團隊、財務等等綜合的要素,進行分析出具分析報告。二、憑借目標企業(yè)的投資價值上交管理公司的項目委員會,由4到5人組成,一半通過就算過會,委員包括顧問專家。三、這個程序之后,遞交到我這里,結(jié)合投資因素綜合評價,決定是否遞交投資決策委員會。四、投資決策委員會由7個人組成:4個常設委員,3個輪值委員,這3個委員會由股東代表輪流產(chǎn)生。在這個過程中遵循兩個三分之二的原則,投資決策委員會要超過三分之二的委員到會才能開,關于項目投資決策要超過三分之二的贊成票才能夠過會。五、之后就是會計、律師等組成的盡職調(diào)查組進行盡職調(diào)查,直至最后進行正式投資。
  
  孟楊:在決策流程中如果出現(xiàn)投資意見分歧的怎么辦?特別是第四步。
  
  陳越孟:這個只能是少數(shù)服從多數(shù),在投資決策委員會中,7個委員里有一個反對也很正常,但不能一個人反對,就不投資,不然怎么叫風險投資。通過了前面四個步驟,最后沒有投資的項目也有。
  
  孟楊:浙商創(chuàng)投成立不久就投資了華夏視聯(lián),這個項目用了多長時間?
  
  陳越孟:從接觸他們到最后投資,我們用了20天完成的,不包括之前我們對這個行業(yè)的了解。其實之前我們也做了很多案頭工作,非常仔細地研究過。
  
  孟楊:華夏視聯(lián)具體的投資金額是多少? 

  陳越孟:1.178億元人民幣。對于初創(chuàng)公司來說是大了點,但是考慮到企業(yè)的成長性非常好,行業(yè)里具有絕對的龍頭地位,覺得不能錯失機會,全體股東的決心也很大。 (孟楊)


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