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2011年2月，美國(guó)德太集團(tuán)(TPG)中國(guó)區(qū)聯(lián)席主席馬雪征、凱鵬華盈創(chuàng)始合伙人鐘曉林、合伙人李立偉就紛紛宣布離職，拉開(kāi)C/PE出走潮的大幕。
之后一發(fā)不可收拾，德勤大中華區(qū)合伙人、九鼎合伙人鄧建新，原創(chuàng)新投最佳風(fēng)控、九鼎合伙人及首席風(fēng)控官李安新，原同創(chuàng)偉業(yè)執(zhí)行董事符麟軍等人一同出走，成立了五岳投資顧問(wèn)有限公司。
當(dāng)然最吸引眼球的就是遭“全民圍觀”的鼎輝創(chuàng)投合伙人王功權(quán)私奔事件。
而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，合伙人的不斷出走拷問(wèn)著PE界的契約精神。
外資PE合伙人出走成風(fēng)
高原資本董事總經(jīng)理辛耀州(原Crystal Ventures駐亞洲的合伙人，2008年加入高原資本)表示，合伙人出走是很正常的現(xiàn)象，這幾年流動(dòng)都比較大。
2007-2009年外資機(jī)構(gòu)中高層離職數(shù)量分別為17人、24人和26人，2010年為18人，今年只是到2月份已有10人離職。
在這些離職人員中，外資PE占據(jù)了八成左右。
一家新加坡外資PE投資總監(jiān)表示：“我認(rèn)為內(nèi)資薪酬情況比外資的好，外資機(jī)構(gòu)非常龐大，項(xiàng)目分成具體到個(gè)人就比較少了，而且很大一部分都被總部分去?！?/p>
“我們公司沒(méi)有合伙人晉升制度，對(duì)于項(xiàng)目分成也沒(méi)有明確說(shuō)法，很多情況下項(xiàng)目提成是只分給幾個(gè)重要合伙人。我不少在外資PE工作的朋友也遇到跟我差不多的情況，分成比較混亂?！边@位投資總監(jiān)的一番話在一定程度上表明了外資PE普遍存在的問(wèn)題。
記者發(fā)現(xiàn)，中西方觀念不同是很多外資PE面臨的主要問(wèn)題。外資PE的項(xiàng)目決策流程比較復(fù)雜，需要準(zhǔn)備很多資料，并且要跟海外的總部溝通多次，這就產(chǎn)生了很多問(wèn)題。因?yàn)楹Ｍ饪偛坎⒉涣私饪偛壳闆r，但是真正做決策的又是他們。
貝祥投資董事總經(jīng)理認(rèn)為：“美元基金的投資決策流程都非常復(fù)雜，尤其涉及到法律風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，很多復(fù)雜的東西就進(jìn)來(lái)了，投資條款甚至保密協(xié)議都要拿到總部一一審核。這種投資速度在中國(guó)就失去了自己的優(yōu)勢(shì)，不少項(xiàng)目被直接淘汰出局。因?yàn)槟愕牧鞒踢€沒(méi)審核完，和你一起競(jìng)爭(zhēng)的人民幣基金已經(jīng)投完了?！?/p>
目前不少外資PE出走的合伙人都成立或者打算成立自己的人民幣基金，例如已經(jīng)離職的馬雪征、鐘曉林都已經(jīng)成立了自己的人民幣基金。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)活躍的主流投資機(jī)構(gòu)中，2009年與2010年均有超過(guò)23名高層投資人宣布離職;而今年截至6月份，已經(jīng)有超過(guò)10人的高層離職。
缺乏法律的約束
裘政認(rèn)為：“人才是公司乃至整個(gè)行業(yè)的最大的財(cái)富，反映出這個(gè)行業(yè)的管理結(jié)構(gòu)以及相關(guān)法律都是不完善的，目前《基金法》還沒(méi)有把私募納入監(jiān)管范圍，沒(méi)有相關(guān)的法律來(lái)約束這些從業(yè)人員?！?/p>
浙商創(chuàng)投行政總裁華燁宇表示：“PE行業(yè)本身沒(méi)有門檻，沒(méi)有具體的監(jiān)管部門、監(jiān)管法律，而且發(fā)改委對(duì)于備案制也沒(méi)有強(qiáng)制性要求，再加上人才的缺乏使得整個(gè)PE市場(chǎng)熱鬧而混亂?！?/p>
從法律層面上來(lái)看私募股權(quán)行業(yè)，只有《公司法》以及《合伙企業(yè)法》有相關(guān)的規(guī)定，作為一個(gè)日益擴(kuò)大發(fā)展的行業(yè)，顯然相關(guān)的法律配套措施是不夠的。
相對(duì)于私募行業(yè)，其他金融行業(yè)的相關(guān)法律是比較完善的，例如《證券法》、《信托法》、《證券投資基金法》等，對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員也是有一定資格的審核與限制。
某國(guó)資背景創(chuàng)投公司合伙人表示：“私募行業(yè)因?yàn)闆](méi)有法律來(lái)約束相關(guān)從業(yè)人員的行為準(zhǔn)則。在這樣的情況下，這些合伙人完全可以隨時(shí)成立一家公司，也可以隨時(shí)解散一家公司?！?/p>
PE人的契約精神是基礎(chǔ)
合伙人出走對(duì)創(chuàng)投來(lái)說(shuō)是比較棘手的問(wèn)題。
業(yè)內(nèi)人士表示：“想要解決合伙人出走問(wèn)題，最好的方法是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。不能靠單兵突擊贏得LP的信任。而是需要聯(lián)合作戰(zhàn)。這樣即使關(guān)鍵人離職對(duì)整個(gè)影響也不是很大，另外培養(yǎng)接班人也是創(chuàng)投所不能忽略的事情?！?/p>
合伙人出走原因很多，可能是投資理念的不同，也有可能因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)出走或者是看不到企業(yè)的前景，想要去更高的平臺(tái)……不管是什么原因，所帶來(lái)的危害非常嚴(yán)重。
創(chuàng)投公司一直在經(jīng)營(yíng)的就是自己的信用和品牌，想要發(fā)展靠的也是自己的品牌和信用。合伙人的出走其實(shí)是在打碎自己的品牌，破壞所承諾給LP的契約精神，或?qū)适P對(duì)機(jī)構(gòu)的信心。
市場(chǎng)人士表示：“對(duì)LP來(lái)說(shuō)不僅基金整體的實(shí)力重要，基金關(guān)鍵人也很重要。很多LP正是看重基金關(guān)鍵人進(jìn)而選擇了該基金?！?/p>
王功權(quán)負(fù)責(zé)鼎輝的VC投資，他的投資理念、管理方式、項(xiàng)目的把控，個(gè)人主導(dǎo)性很強(qiáng)，很多LP就是看中這個(gè)選擇了鼎輝。他離開(kāi)之后不可否認(rèn)整個(gè)投資決策、投后管理等將會(huì)發(fā)生比較大的變化。
LP選擇了你的基金肯定就是信任你，管理團(tuán)隊(duì)是LP投資基金重要的考量標(biāo)準(zhǔn)，而合伙人的離職，將影響LP后續(xù)投資決策，甚至?xí)a(chǎn)生基金清盤的危險(xiǎn)。
在相關(guān)法律還缺失的情況之下，契約精神就是PE的基礎(chǔ)，創(chuàng)投也是靠契約精神來(lái)贏得LP的信任，一旦被破壞，很難修復(fù)。
很多創(chuàng)投人士表示做私募股權(quán)靠的就是項(xiàng)目和資源。合伙人出走，會(huì)帶走項(xiàng)目或者LP，對(duì)公司來(lái)說(shuō)損害比較大。
ChinaVenture分析師馮坡補(bǔ)充認(rèn)為：“如果這個(gè)合伙人在某個(gè)行業(yè)有資源優(yōu)勢(shì)，那么在這個(gè)合伙人所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，基金甚至創(chuàng)投公司原有的優(yōu)勢(shì)將會(huì)有所喪失?！?/p>
當(dāng)然這位合伙人所負(fù)責(zé)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)受到一定的影響，如果合伙人之前擔(dān)任公司董事的話，合伙人走之后就不再代表基金的利益。
尤其是VC這一塊的負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)很多，一旦出走，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)面臨很多問(wèn)題。合伙人也可以買下所投公司的股份，這時(shí)候就需要多方利益的協(xié)調(diào)了。
當(dāng)然，所投的企業(yè)的意見(jiàn)是最重要的，具有絕對(duì)的選擇權(quán)。
目前市場(chǎng)上大部分的情況是所投企業(yè)繼續(xù)由原創(chuàng)投公司負(fù)責(zé)監(jiān)管，只有很少一部分股份被合伙人買走。
