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百度借百分之百布局移動終端

發(fā)布時間:2015年10月30日 信息來源:浙商創(chuàng)投信息部
作者 劉佳 吳斯丹  來源: 第一財經日報  時間 : 2013-11-07 05:40

    挑戰(zhàn)雷軍、叫板小米,并多次力挺百度云ROM操作系統(tǒng)的百分之百董事長徐國祥,最終傍上了百度這棵“大樹”。

    昨日,百度公布戰(zhàn)略投資深圳市百分之百數(shù)碼科技有限公司,成為其最大的戰(zhàn)略投資者。這是百度在花費18.5億美元拿下91搶占移動入口之后,首次將投資切入硬件終端,布局移動生態(tài)。

    雙方并未透露投資金額,但一位業(yè)內人士昨日稱,百度的投資金額約在5000萬美元。

    “百度這次投資不算小,但沒有91(18.5億美元)多。”昨天上午,徐國祥在接受《第一財經日報》記者電話采訪時說,“在業(yè)務層面,百分之百公司是百度移動互聯(lián)網業(yè)務布局的一部分,將整合百度的技術優(yōu)勢和互聯(lián)網資源,在100+手機上,把軟硬件、渠道一體化的戰(zhàn)略做好。”

    但事實上,雙方的合作并非投資入股、資源互補這樣簡單,昨日本報記者獨家獲悉,百度與百分之百即將成立一家名為“百易”的公司。

    在新的百易公司中,百度云智能終端平臺產品名、業(yè)務形態(tài)不變,知識產權與百度共享;而百分之百的業(yè)務布局也將調整為智能終端平臺、B2B、手機制造三部分。

    與百分之百交往已久

    “這是一場籌謀已久的投資。”艾媒咨詢CEO張毅對記者說,事實上,在投資百分之百公司前,百度早已與它“眉來眼去”。

    從操作系統(tǒng)百度云ROM,到百度地圖、百度網盤、百度手機助手……去年開始,百度的移動產品就已深度植入在百分之百的手機里。

    徐國祥也告訴記者,去年百分之百在互聯(lián)網手機方面起步探索,但隨著和百度合作的深入,雙方覺得契合度很高,于是從業(yè)務合作層面逐步進入資本層面的討論,直到今年下半年,百度確定要對百分之百進行戰(zhàn)略投資。

    徐國祥是手機圈里的老兵,公開資料顯示,他曾親自操刀第一款“酷派”手機和第一款“華為”3G手機,前者是國內首款自主研發(fā)的智能手機,后者則是國內首款3G手機。

    2006年,徐國祥創(chuàng)立百分之百公司,憑借“小額直供模式”,現(xiàn)在已經成為移動終端領域的“黑馬”。

    簡單來說,“小額直供模式”就是以互聯(lián)網的方式給遍布全國的中小城市手機店提供小批次的直接供貨。這不但解決了中小手機店面供貨難的問題,同時也因為消除了層層代理環(huán)節(jié),降低流通成本,以最優(yōu)惠的價格銷售給廣大消費者。百分之百相關負責人介紹,該公司直供給零售終端的手機價格至少能低20%。

    “小額直供是我們耕耘了7年的基礎業(yè)務,是用互聯(lián)網思維重新構建的渠道模式。我認為未來的手機業(yè)將沒有分銷這個環(huán)節(jié),所有產品都是直接面向用戶。”徐國祥對本報記者說。

    而從去年6月開始,徐國祥把目光轉向互聯(lián)網手機,推出了100+個性定制手機,這款手機被貼上了“C2B互聯(lián)網手機”的標簽,即根據(jù)用戶的需求導向來決定手機的設計和生產。不過,由于是第一次嘗試互聯(lián)網手機,百分之百采取了較為謹慎的做法,第一批僅上線了10萬部。徐國祥透露,最近一次100+手機在京東上預售,不到1分鐘就被搶光。“我們還和迅雷聯(lián)手推出了專為迅雷會員定制的100+手機,這些都是我們在互聯(lián)網手機上的不斷嘗試。”

    而對于互聯(lián)網“輕公司”百度而言,百分之百花7年時間打造的已至3~6級城市的線下渠道,或許才是其最為看重的部分。目前,百分之百公司旗下?lián)碛薪?萬家線下門店,為超過一萬家終端零售商提供一站式的終端直供服務,2013年流水預計將達200億。

    互補求解移動生態(tài)

    在國產智能手機廠商將硬件配置和價格戰(zhàn)打到極致的背景下,“獨立生存”對于百分之百而言或許有些艱難。

    張毅對記者說,目前無論“正牌”或是“山寨”手機廠商,面臨同樣的問題是高端價格難上去,用戶不買賬;中低端市場有“中華酷聯(lián)”往下壓;預計到今年年底到明年年初,智能手機廠商或將迎來一大波調整潮。這或許也是百分之百靠上百度這棵“大樹”的原因之一。

    “有了百度的技術優(yōu)勢和互聯(lián)網資源,我們會在互聯(lián)網手機,尤其是硬件、軟件和渠道一體化方面走得更快。”徐國祥說,“對百度來講,我們能夠彌補其硬件的短板。”

    百度在切入移動終端領域早有行動。在2011年9月的百度世界大會上,百度的移動操作系統(tǒng)易平臺正式亮相,當時的百度希望借助易平臺,像谷歌Android一樣,從上游扼住移動互聯(lián)網的“咽喉”。

    但這一深度定制Android平臺的手機操作系統(tǒng)的推廣并不盡如人意。百度曾與長虹、戴爾合作內置百度易平臺的手機,其用戶反響平平,市場銷售情況并不理想。而當時的百度除了擁有易平臺外,并沒有自己的硬件來支持操作系統(tǒng)形成閉環(huán)。

    一位百度內部人士告訴記者,戰(zhàn)略投資百分之百公司后,將通過加強百度云智能終端平臺與硬件廠商的深度結合,發(fā)揮百度云的技術優(yōu)勢及百分之百的硬件及渠道優(yōu)勢,完善移動云生態(tài)。

    “而百分之百主要是想搭建更好的互聯(lián)網銷售渠道,但一開始需要更多的資金投入,百度戰(zhàn)略投資無疑滿足了這一需求。”手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝對記者說。

    “應該不會對原有的手機產業(yè)產生破壞性的變革。”王艷輝對記者說,“就像小米,純粹的電商模式,繞開運營商、國代,但并沒有破壞行業(yè),只是發(fā)現(xiàn)了一個新陣地;百分之百也一樣,即便未來成功了,也只是影響了傳統(tǒng)的國代、省代模式,運營商渠道的地位難動搖。長期來看,如果百分之百能夠占到10%的市場份額,就算成功了。”
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