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隨著Web2.0技術(shù)的飛速發(fā)展，帶寬的迅速擴大，網(wǎng)絡(luò)視頻，特別是以直播和點播為主要播放形式的網(wǎng)絡(luò)電視似乎在2007年一夜之間壯大。
如果將互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)比成一只會下金蛋的金雞的話，那么網(wǎng)絡(luò)電視就是繼門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)搜索、網(wǎng)絡(luò)游戲、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)之后，互聯(lián)網(wǎng)的下一顆金蛋。“悠視網(wǎng)（UUSee.com ）副總裁徐浩宇在接受本報專訪時表示。
徐浩宇說出這番話時顯得中氣十足。半個月前，來自德國漢堡的互聯(lián)網(wǎng)傳媒企業(yè)和風(fēng)投高層代表團一行14人到訪悠視網(wǎng)，參與訪問的BurdaDigital創(chuàng)投基金CEO 和投資總監(jiān)均表明了投資悠視這樣的新興媒體的意向。
11月19日，另一家視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷（YOUKU.com ）亦宣布完成2500萬美元第三輪融資。
透過投資者向視頻網(wǎng)絡(luò)走近的密集腳步，人們不禁想問web.2.0 的春天真的要來了么？
VC又來了
2007年3 月，北京總部，悠視網(wǎng)CEO 李竹宣布成功完成總額2350萬美元的第二輪融資。投資者為德豐杰成長基金、高原資本和Steam-boatVentures（迪斯尼所屬的創(chuàng)投機構(gòu)）等全球知名投資機構(gòu)。加上一年前從紅杉資本和SIG 獲得的首輪融資，悠視網(wǎng)已獲得共計3350萬美元的投資。
那是北京的初春，乍暖還寒。但一些“先知者”似乎從這嗅出了什么，“連同web2.0一道被悲觀的觀察家唱衰的視頻網(wǎng)站，在歷盡劫波之后，迎來其漫長時間曲線上的第一個拐點”。一家媒體如此說道。
P2P 流媒體和視頻網(wǎng)絡(luò)的投資高峰發(fā)軔于2004年至2005年。其間，極光創(chuàng)投牽頭投資了MYSEE （美視網(wǎng)）、日本軟銀投資了CoolStreaming （酷流網(wǎng)，后更名為光芒國際），香港軟銀投資PPLive，悠視網(wǎng)獲得的首輪融資亦是在這段時期。統(tǒng)計數(shù)字顯示，短短兩年間國內(nèi)已催生了200 家以上的視頻網(wǎng)站。
但是，尚處于市場導(dǎo)入階段的視頻社區(qū)市場顯然無法容納如此之多的市場參與者。自2006年始，多數(shù)實力較弱的視頻網(wǎng)站先后退市?D?D?DMYSEE 、光芒國際旗下的磊客網(wǎng)等一批呼聲甚高的視頻網(wǎng)站，皆在第二輪融資計劃失敗后走入低谷。
直到今年春天，悠視網(wǎng)的第二輪融資就像是一場驚蟄，李竹們連同他們的投資者重新被喚醒。
半個月前，來自德國漢堡的互聯(lián)網(wǎng)傳媒企業(yè)和風(fēng)投高層代表團一行14人來訪悠視網(wǎng)，并與其高層團隊進行了會談。對于此行的目的，參與訪問的BurdaDigital創(chuàng)投基金CEO 和投資總監(jiān)均直言不諱：尋找新的投資市場，希望和有潛質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)傳媒公司建立緊密的合作關(guān)系。
繼今年3 月獲得第二輪融資后，11月19日，另一家視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷（YOUKU.com ）亦宣布完成2500萬美元第三輪融資。
與Web2.0對接
融資只是第一步。據(jù)透露，悠視網(wǎng)首輪獲得1000萬美元的融資，除了用于日常的公司運營外，主要將其花在了內(nèi)容和平臺建設(shè)上。自第一期融資后悠視網(wǎng)共收購了4 家公司，包括通過衛(wèi)星傳輸向網(wǎng)吧用戶提供視頻服務(wù)的公司，2 家sp公司和1 家手機視頻方面的公司。
顯而易見的是，悠視網(wǎng)也正在積極地為3G的到來做準備。在2006年世界杯中，悠視網(wǎng)與上海東方文廣獨家合作，推出針對移動終端的短視頻下載，獲得了每天十多萬的下載量。
兩月前，全新改版后的悠視網(wǎng)正式上線。新版悠視網(wǎng)從原先的以電影、電視劇和娛樂為主，改為了影視娛樂、財經(jīng)資訊以及悠視社區(qū)3 大內(nèi)容體系。借助大規(guī)模改版推出財經(jīng)、資訊、社區(qū)等新內(nèi)容體系，在內(nèi)容上推陳出新，從而帶動其廣告收入增長。下一步，悠視網(wǎng)將向制作影視節(jié)目方向更進一步，為客戶提供更多的內(nèi)容體驗。
Vc界對網(wǎng)絡(luò)電視的業(yè)務(wù)和模式都產(chǎn)生了極大的興趣，而這種興趣來源于今年以來網(wǎng)絡(luò)電視媒體正在凸現(xiàn)的投資價值。
事實上，隨著Web2.0技術(shù)的飛速發(fā)展，帶寬的迅速擴大，網(wǎng)絡(luò)視頻，特別是以直播和點播為主要播放形式的網(wǎng)絡(luò)電視似乎在2007年一夜之間壯大。同時，隨著2007年網(wǎng)絡(luò)電視在內(nèi)容上和盈利上的大躍進，正在對傳統(tǒng)電視、互聯(lián)網(wǎng)新聞門戶甚至DVD 產(chǎn)業(yè)都在造成影響。目前悠視網(wǎng)絡(luò)電視下載軟件的客戶端達到了8000多萬，有將近1000萬的活躍用戶經(jīng)常收看悠視網(wǎng)提供的網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容。
眼下，悠視網(wǎng)把盈利的著眼點主要放在了規(guī)模還不是很大但增長強勁的視頻廣告上面。隨著視頻廣告產(chǎn)業(yè)鏈不斷成熟，悠視網(wǎng)已經(jīng)贏得了大眾、東風(fēng)等汽車廠商的嘗試性廣告投入，其在消費類電子行業(yè)的廣告客戶則包括諾基亞、摩托羅拉、愛國者等。同時，更多的傳統(tǒng)消費品品牌正在加入這一名單，比如KFC 等。
下一站：上市
“網(wǎng)絡(luò)電視還沒有真正全面爆發(fā)，在網(wǎng)絡(luò)電視用戶群方面中國是全球最多的，而悠視網(wǎng)又是中國最大網(wǎng)絡(luò)電視門戶企業(yè)。”徐浩宇說，足夠多的用戶來體驗和足夠多的內(nèi)容來供用戶體驗是一個互相促進的過程，這是獲得領(lǐng)先地位的必要條件，中國的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正面臨著這樣的機遇。
高原資本創(chuàng)業(yè)執(zhí)行官ChuanThor 亦表示，“美國沒有一個領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)電視運營商，在很多方面，中國比美國更加先進，尤其是在視頻內(nèi)容的組織和發(fā)行方面，中國幾乎要比美國領(lǐng)先整整一年多的時間。”
“目前我們的目標是通過開展各種渠道，全方位地延伸悠視網(wǎng)的客戶端，同時提高用戶體驗，在競爭中取勝。”徐浩宇表示，公司已考慮于2009年在納斯達克上市，巨大浪潮即將來臨，悠視網(wǎng)已經(jīng)做好了準備。“
“上市只是臨門一腳”
北京繁華地段東北二環(huán)路旁歌華大廈9 樓，悠視網(wǎng)的新家即落戶于此。
21日下午，記者來到這個“中國最大的網(wǎng)絡(luò)電視門戶”的辦公地，新辦公室尚未裝修完畢，這里的人們已經(jīng)開始忙碌。在這里，悠視網(wǎng)副總裁徐浩宇接見了記者。
南都：風(fēng)投為何會對網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)這么關(guān)注呢？
徐：對于風(fēng)投公司來說，成功的首要條件就是投資的市場是幾十億、上百億的市場，其次是在這樣的市場中選擇好的企業(yè)，目前來說，網(wǎng)絡(luò)電視將是下一個100 億的金蛋。我認為，網(wǎng)絡(luò)電視正在形成一個巨大的市場。
判斷互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)是否能形成一個巨大的市場，網(wǎng)絡(luò)電視的最大魅力就是適應(yīng)了80后及下一代的年輕人生活的習(xí)慣，而要改變習(xí)慣是很困難的。當(dāng)有一天互聯(lián)網(wǎng)電視能夠提供跟電視一樣清晰的畫面時，電視的吸引度更加下降。
南都：網(wǎng)絡(luò)電視的魅力這么強，是否預(yù)示著將取代電視呢？
徐：當(dāng)電視嫁給互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)電視干了一件事情，就是它并沒有改變觀眾對內(nèi)容的欣賞程度，觀眾喜歡某個電視節(jié)目，某個頻道，并不是喜歡電視機。而現(xiàn)在沒有電視機也同樣可以看喜歡的節(jié)目。但這并不意味電視會被取代，就像交通臺的廣播現(xiàn)在依然很火一樣，電視會有新的趨向。
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做得并不比國外差，但是中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在融資的時候明顯被低估。在網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)，中國處于全球領(lǐng)先一步的地位，起步早、用戶群多、內(nèi)容也比國外企業(yè)豐富，但同樣也面臨這樣的尷尬?，F(xiàn)在打破這一局面的機遇已經(jīng)來臨。
南都：此前悠視網(wǎng)進行了兩輪融資，聽說也將進行第三輪融資，每次融資的目的是什么？
徐：第一輪投資我們進行了戰(zhàn)略布局，占住了渠道、內(nèi)容等關(guān)鍵點，第二輪融資我們強化了客戶的體驗，第三輪融資我們希望做一些對這個行業(yè)更有意義的事情，希望促進這個行業(yè)的騰飛。我對網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)充滿信心。
現(xiàn)在大家看到的是概念，而中國的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正在把這個概念變成現(xiàn)實。一旦這個行業(yè)出現(xiàn)上市的公司，則可以看做這個行業(yè)做大做強的標志，這個行業(yè)的市場正在形成。這對個人、國家及社會都有具有巨大意義的。
上市只是臨門的一腳，而這之前要做好準備。這個企業(yè)的成長是要可以預(yù)計的，這是企業(yè)成熟的標志，悠視網(wǎng)希望可以穩(wěn)健地增長，這也是投資者希望看到的。悠視網(wǎng)不一定是第一個上市的網(wǎng)絡(luò)電視企業(yè)，但是我們希望是最成功的上市企業(yè)。
