2014年02月11日 08:33:50 來源：上海證券報(bào) 作者：潘圣韜 浦泓毅
“去年四季度以來簽約數(shù)量呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，今年1月份的前20天，我們就已新簽了近20家企業(yè)。”東吳證券場(chǎng)外市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人方蘇如此描述目前火爆的新三板市場(chǎng)。
去年全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(俗稱“新三板”)正式擴(kuò)容，尤其是首批逾200家公司今年1月集中掛牌后，新三板從之前一個(gè)默默無聞的邊緣化市場(chǎng)，一躍成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，掛牌企業(yè)數(shù)量甚至與中小板、創(chuàng)業(yè)板相當(dāng)，一時(shí)間謀求在該板上市的企業(yè)激增。
對(duì)主辦券商而言，在新一輪的跑馬圈地行為中，數(shù)量并不是他們追求的全部。面對(duì)蜂擁而來的企業(yè)，主辦券商目前對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量與可持續(xù)性有了更多的考量。未來隨著新三板交易平臺(tái)的建立以及做市制度的推出，打造推薦-融資-做市-轉(zhuǎn)板這一新三板全產(chǎn)業(yè)鏈，才是他們追求的終極目標(biāo)。
新三板將迎爆發(fā)式增長(zhǎng)
“預(yù)計(jì)今年掛牌數(shù)量還會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。”東吳證券方蘇對(duì)于今年的新三板形勢(shì)時(shí)給出了這樣的預(yù)判。而方蘇的樂觀來自于今年的強(qiáng)勢(shì)開局：公司新年前20天就新簽企業(yè)20家，相當(dāng)于去年同期的好幾倍。
“感覺最近項(xiàng)目一下子多起來了，而且市場(chǎng)參與各方的熱情都很高。”方蘇說。而有著類似感受的還有南方一家券商的場(chǎng)外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，他告訴記者，今年公司場(chǎng)外市場(chǎng)部突然有了“賓客盈門”的感覺。
“以前都是我們出去找項(xiàng)目，現(xiàn)在是很多企業(yè)主動(dòng)找上門來，咨詢有關(guān)新三板事宜。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這樣一個(gè)變化對(duì)于剛剛起步的新三板市場(chǎng)來說，意義非凡，“這表明新三板的知名度、市場(chǎng)影響力以及對(duì)擬掛牌企業(yè)的吸引力，都有了質(zhì)的提升。”
這樣的說法也得到了多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同。實(shí)際上，新三板去年底擴(kuò)容至全國(guó)后，掛牌企業(yè)擺脫了區(qū)域性的限制，新三板由此成為真正意義上的全國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí)，圍繞市場(chǎng)的定位、市場(chǎng)體系建設(shè)、行政許可制度改革、投資者管理、投資者權(quán)益保護(hù)及監(jiān)管協(xié)作等幾方面規(guī)定的出臺(tái)，則消除了其制度定位的不確定性。1月份來自全國(guó)的266家企業(yè)的集體掛牌，更是產(chǎn)生了很強(qiáng)的示范效應(yīng)，新三板的市場(chǎng)影響力得到了很大程度拓展。
“今年出現(xiàn)了一些慕名而來的企業(yè)，還有一些是由已掛牌企業(yè)推薦過來的項(xiàng)目，這種口口相傳的形式，也是新三板影響力日益滲透的體現(xiàn)。”方蘇表示。
專業(yè)能力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力
面對(duì)急劇擴(kuò)張的市場(chǎng)，網(wǎng)羅更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源自然是券商的當(dāng)務(wù)之急。不過，記者在業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相比前一輪以推薦掛牌為導(dǎo)向的粗放式的“跑馬圈地”，今年券商普遍對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的把控以及可持續(xù)服務(wù)方面有了更多考慮。用一位券商人士的話來說，未來在做市制度推出、轉(zhuǎn)板機(jī)制完善的背景下，券商的角色將逐漸從單純的推薦商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
“新三板的定位決定了掛牌企業(yè)的質(zhì)量參差不齊，作為主辦券商，在選擇項(xiàng)目時(shí)精挑細(xì)選本來就是基本要求。而從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，只有選出質(zhì)量好的公司，券商才有實(shí)現(xiàn)共贏的可能。”一資深投行人士表示。
據(jù)了解，一個(gè)新三板項(xiàng)目如果僅是推薦掛牌，主辦券商很多都在做賠本的買賣。過去兩年，證券公司場(chǎng)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)部盈利者寥寥。而隨著新三板擴(kuò)容至全國(guó)，雖然項(xiàng)目數(shù)量的增加有助于攤薄成本，但這項(xiàng)業(yè)務(wù)要想成為券商一個(gè)新的贏利點(diǎn)，僅憑這一招顯然是難以實(shí)現(xiàn)。
“券商這一塊的中介費(fèi)彈性很大，現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)打得也很激烈。比如我們之前給一個(gè)公司報(bào)了140萬的價(jià)格，另一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接報(bào)價(jià)120萬。對(duì)此我們也沒有什么辦法，再低就沒什么利潤(rùn)了。”一券商新三板業(yè)務(wù)人員無奈地表示。在他看來，日后場(chǎng)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，是專業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng)，如何利用好做市平臺(tái)充分挖掘企業(yè)價(jià)值，幫助企業(yè)配套融資實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，甚至有朝一日可以轉(zhuǎn)板到滬深股票市場(chǎng)，才是券商核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
實(shí)際上，包括東吳、廣發(fā)、上海等在內(nèi)的部分券商，已經(jīng)開始研究考慮從推薦到定向發(fā)行，再到做市，直至轉(zhuǎn)板的一體化服務(wù)框架。有券商甚至認(rèn)為，對(duì)于券商場(chǎng)外業(yè)務(wù)而言，2013年是鋪墊的一年，2014年是騰飛的一年，隨著做市制度的推出，券商有了大展拳腳的機(jī)會(huì)。
“我們?cè)噲D打通新三板業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。今年我們的業(yè)務(wù)重心不在于追求掛牌企業(yè)數(shù)量，而是希望通過我們的專業(yè)化服務(wù)，令企業(yè)價(jià)值得到提升，為未來培育更多有潛力的公司。”廣發(fā)證券上海分公司副總經(jīng)理陳克明表示。
陳克明還稱，對(duì)于一些達(dá)到掛牌條件但業(yè)績(jī)還未到釋放期的企業(yè)，可以適當(dāng)緩一緩，等到出業(yè)績(jī)后掛牌再配合融資，效果會(huì)更好。而在處理那些初創(chuàng)期甚至還未盈利的潛力公司上，可以采取先免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo)規(guī)范，緩收中介費(fèi)的方式。
“總的來說就是在策略上立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，沉下心來發(fā)掘好項(xiàng)目，未來配合公司在做市方面的專業(yè)化服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。”陳克明說。
成新三板掛牌公司非易事
雖然新三板輻射范圍已擴(kuò)展至全國(guó)，且相較目前的滬深交易所市場(chǎng)，新三板對(duì)于掛牌企業(yè)的門檻設(shè)定要低得多，但記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，想要成為一家新三板掛牌公司也不是件容易的事。
劉先生是來自江蘇常州的一位企業(yè)主，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)藥中間體，盡管屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但因?yàn)楣局饕a(chǎn)品的市場(chǎng)前景不錯(cuò)，引起了一家南方大券商的興趣。最近幾個(gè)月他都在糾結(jié)于是否要去新三板掛牌、如何掛牌的事情。
“當(dāng)初這家券商找到我，說企業(yè)有上新三板的可能，問我有沒有這方面的考慮，可我當(dāng)時(shí)連新三板是什么都不知道。”劉先生告訴記者，經(jīng)過這幾個(gè)月與券商的反復(fù)溝通以及公司內(nèi)部組織學(xué)習(xí)，現(xiàn)在自己對(duì)于新三板掛牌的政策規(guī)定、基本條件等已有了基本了解，然而臨近簽約的當(dāng)口，他還是下不了決心。
“他們(券商)強(qiáng)調(diào)只要股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰、經(jīng)營(yíng)合法規(guī)范、公司治理健全、業(yè)務(wù)明確并履行信息披露義務(wù)，都可以申請(qǐng)?jiān)谛氯鍜炫疲晌矣X得萬一不成，這中介費(fèi)用就白花了。我們這個(gè)企業(yè)不大，去年凈利潤(rùn)才300萬元左右，勉強(qiáng)夠得上券商的立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。而他們給我報(bào)的中介費(fèi)是150萬，相當(dāng)于我們?nèi)ツ昀麧?rùn)的一半，這對(duì)我們企業(yè)來說還是很有壓力的。”劉先生坦言，雖然地方政府對(duì)于掛牌企業(yè)有一定補(bǔ)貼，但在項(xiàng)目成功前，還是有不確定因素。
而最令劉先生擔(dān)心的還不是成本問題，如何通過新三板掛牌取得企業(yè)急需的融資，才是他考慮的重點(diǎn)。“這個(gè)事情我們和券商溝通過好多回，他們也找過兩批投資機(jī)構(gòu)來看過，后來都不了了之，以至于我們現(xiàn)在對(duì)于上新三板能否有助于解決融資問題，也是心存疑慮。”
劉先生認(rèn)為，若能成功登陸新三板，公司將在企業(yè)知名度、治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)等方面受益良多，但若不能解決融資問題，上述這些好處意義也不大，這也是他至今在簽約問題上舉棋不定的最大原因。
不少券商人士也坦言，結(jié)構(gòu)性融資難題仍是目前新三板市場(chǎng)發(fā)展的一大阻礙。“好的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)扎堆，而差一點(diǎn)的甚至是普通項(xiàng)目則是無人無津，這就是新三板的融資現(xiàn)狀。”陳克明如是說。
另一個(gè)例子則可看出券商在面對(duì)該問題時(shí)的尷尬。上海某券商所接觸的一家企業(yè)，無論是公司治理結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營(yíng)狀況，均屬于新三板擬掛牌企業(yè)中的中上水平，該券商對(duì)于推薦這樣一家企業(yè)掛牌，也是信心十足。而這家企業(yè)提出的唯一要求，就是希望在掛牌的同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)配套融資。
為此，上述券商先后介紹了多達(dá)9個(gè)批次的投資者前往企業(yè)考察，但截至目前仍未有一家機(jī)構(gòu)明確表示愿意投資這家企業(yè)。
“我們直投子公司也去考察過，由于這家企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，直投那邊興趣不是很大，這樣造成了有些愿意跟投的資金也沒法落實(shí)。”上述券商場(chǎng)外市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人很是無奈。
據(jù)了解，此例并非個(gè)案。面對(duì)這樣的情形，簽還是不簽，成了不少券商的難題。即便是已經(jīng)與券商簽約，由于這類企業(yè)多為處于初創(chuàng)期或成長(zhǎng)初期的創(chuàng)新型企業(yè)，最終能夠成功躋身掛牌行列的也只是少數(shù)。
因此，也有業(yè)內(nèi)人士戲稱，新三板看似沒有什么門檻，實(shí)際卻像一首歌中所唱，“想說愛你并不是很容易的事”。
