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創(chuàng)投或?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)PE鋪路:涉足眾籌躁動(dòng) 借力布局早期投資

發(fā)布時(shí)間:2015年10月30日 信息來(lái)源:浙商創(chuàng)投信息部

2015-01-16 10:01     來(lái)源:證券時(shí)報(bào)  作者:胡學(xué)文

    互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)勢(shì)洶洶,傳統(tǒng)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)亦無(wú)法逆勢(shì)而行。據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解,一些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)冀望通過(guò)股權(quán)眾籌平臺(tái)用最低的試錯(cuò)成本布局早期項(xiàng)目市場(chǎng),并在提高資金使用效率的基礎(chǔ)上解決傳統(tǒng)創(chuàng)投的募資難題,與此同時(shí),也不乏借涉足眾籌平臺(tái)的機(jī)會(huì),開(kāi)啟對(duì)PE(私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu))互聯(lián)網(wǎng)化探路的用意。

借力布局早期投資

    創(chuàng)東方合伙人閔杰最近多了一個(gè)名頭——創(chuàng)東方旗下創(chuàng)展谷總經(jīng)理。從官方網(wǎng)站介紹可見(jiàn),創(chuàng)展谷由創(chuàng)東方和前海木棉股權(quán)投資基金發(fā)起成立,目前主要有兩大項(xiàng)目,一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,另一個(gè)則名為創(chuàng)展谷眾籌所。2014年10月,創(chuàng)展谷眾籌所發(fā)起屏寶軟件項(xiàng)目眾籌活動(dòng),2小時(shí)眾籌成功,募資金額超過(guò)募資額150%。目前還有包括招財(cái)貓項(xiàng)目和慈懷項(xiàng)目等在審核當(dāng)中,不久即將上線眾籌。

    在閔杰看來(lái),股權(quán)眾籌在一定程度也屬于創(chuàng)投業(yè)務(wù),創(chuàng)東方開(kāi)展眾籌業(yè)務(wù)屬于戰(zhàn)略布局的考慮,“建立股權(quán)眾籌平臺(tái)可以幫助創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)和孵化更多的早期優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目”。

   閔杰表示,目前和創(chuàng)東方持有類(lèi)似判斷的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)不在少數(shù),許多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都看好眾籌行業(yè)未來(lái)的發(fā)展,但目前大多還是抱著觀望的態(tài)度。“創(chuàng)展谷屬于創(chuàng)投涉足股權(quán)眾籌的先行者之一,創(chuàng)展谷做眾籌不是為了短期利益,而是為了提高創(chuàng)展谷的綜合孵化能力,更多的還是著眼于創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化,目標(biāo)是形成商業(yè)閉環(huán)。”閔杰說(shuō)。

    事實(shí)上,在自掏腰包成立創(chuàng)展谷之前,創(chuàng)東方還入股了另一家眾籌網(wǎng)站。眾投邦曾稱(chēng)獲得了創(chuàng)東方千萬(wàn)級(jí)投資,是一家提供項(xiàng)目眾投+視頻路演為一體的投融資平臺(tái)。

    據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解,知名創(chuàng)投深圳東方富海也有意自建股權(quán)眾籌平臺(tái)。據(jù)東方富海合伙人梅健證實(shí),東方富海有意獨(dú)資發(fā)起成立股權(quán)眾籌平臺(tái)。而在這之前,東方富海已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域先下一城,投資成立了網(wǎng)貸平臺(tái)易寶利。老牌知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)元禾控股旗下的東沙湖股權(quán)投資中心也有意通過(guò)涉足眾籌業(yè)務(wù)達(dá)成創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器的目標(biāo)。東沙湖股權(quán)投資中心官方網(wǎng)站日前剛剛完成了改版,從網(wǎng)站的最新架構(gòu)來(lái)看,涉足眾籌的跡象已經(jīng)十分明顯。

    看好眾籌前景的機(jī)構(gòu)雖多,觀望的也不少。深圳本土一家知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也有意開(kāi)展眾籌業(yè)務(wù),此前專(zhuān)門(mén)安排人員對(duì)國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)進(jìn)行了研究,據(jù)該研究人士透露,除了前述提及的機(jī)構(gòu)外,君盛投資、中科招商等機(jī)構(gòu)都表達(dá)出對(duì)涉足股權(quán)眾籌平臺(tái)業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈興趣,“我們內(nèi)部也有討論,但最終還是決定再看看。”

    君盛投資董事長(zhǎng)廖梓君屬于觀望派的反對(duì)者。她在此前由證券時(shí)報(bào)牽頭舉辦的一次關(guān)于眾籌的內(nèi)部研討會(huì)上透露,君盛內(nèi)部成立了專(zhuān)門(mén)的小組來(lái)做股權(quán)眾籌,關(guān)于平臺(tái)怎么搭建都討論到3.0版,但是還有很多問(wèn)題待解決。廖梓君呼吁,業(yè)內(nèi)可以少一些糾結(jié),看準(zhǔn)了就盡快推動(dòng),她尤其主張?jiān)诒娀I業(yè)務(wù)中要有互利共贏的互聯(lián)網(wǎng)思維。

    云籌創(chuàng)始人謝宏中則表示,知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)真正投資或者自建眾籌平臺(tái)的并不多,目前創(chuàng)投行業(yè)還處于“看好者甚眾,但觀望者更多”的階段。但他認(rèn)為,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)越來(lái)越多的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)會(huì)涉足眾籌,或入駐眾籌平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,或投資入股,或自辦平臺(tái)。不過(guò),謝宏中認(rèn)為,創(chuàng)投自辦眾籌平臺(tái)是最為低效的一種方式,因?yàn)閯?chuàng)投的本質(zhì)是資產(chǎn)管理公司,但股權(quán)眾籌平臺(tái)是創(chuàng)業(yè)服務(wù)和股權(quán)交易平臺(tái)。

   對(duì)眾籌頗有研究的CA創(chuàng)投深圳負(fù)責(zé)人楊溢也認(rèn)為,眾籌平臺(tái)最理想的方式是由獨(dú)立第三方來(lái)參與設(shè)立,而不是由某一個(gè)或幾個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來(lái)發(fā)起成立,這一方面可以避免發(fā)起創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之間的利益沖突的問(wèn)題,另一方面不至于在領(lǐng)投基金募集、項(xiàng)目推薦共享等環(huán)節(jié)出現(xiàn)同行之間的互相排斥現(xiàn)象。

提高資金使用效率

    除冀望借力眾籌平臺(tái)布局早期項(xiàng)目市場(chǎng)外,減輕募資壓力、提高資金使用效率也是不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)有意涉足眾籌行業(yè)的訴求。梅健表示,解決募資難題是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)力眾籌平臺(tái)建設(shè)的主要?jiǎng)訖C(jī)。創(chuàng)東方合伙人潘錦曾經(jīng)在某次演講中也表示,眾籌這類(lèi)新模式可以減輕創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的募資壓力,使對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有興趣的普通投資者能以較小的代價(jià)參與進(jìn)來(lái),這對(duì)創(chuàng)投行業(yè)來(lái)說(shuō)是新機(jī)遇。

    閔杰則認(rèn)為,短期內(nèi),眾籌平臺(tái)對(duì)于解決創(chuàng)投機(jī)構(gòu)募資難的幫助不大,畢竟目前中國(guó)股權(quán)眾籌的募資金額規(guī)模較小,但是未來(lái)的發(fā)展前景值得看好。

    廖梓君對(duì)眾籌之于創(chuàng)投募資作用的理解則更為獨(dú)特:“風(fēng)投無(wú)外乎分為募資和投資兩部分,募資這個(gè)環(huán)節(jié)能不能引入互聯(lián)網(wǎng)思維?這樣資金就不用庫(kù)存,但目前市場(chǎng)還不是很明朗。”

    所謂的基金募資不用庫(kù)存,是相對(duì)于以往的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都是先募資再投資的情況——在基金募集前儲(chǔ)備的若干項(xiàng)目也多是為幫助募資,正是基于此,不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也存在類(lèi)似于新股IPO的一次募足現(xiàn)象,大型綜合性基金較為常見(jiàn)。雖然按照約定,LP(有限合伙人)的資金會(huì)分期到位,但一旦遇到市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,基金的資金庫(kù)存難以避免,資金使用效率大打折扣。眾籌平臺(tái)由于是先有項(xiàng)目再來(lái)募集資金,則可以一定程度減少資金的庫(kù)存時(shí)間,提高資金使用效率。

    一位不愿意具名的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)高管對(duì)此話題表示關(guān)切,該創(chuàng)投機(jī)構(gòu)此前設(shè)立的基金多為綜合性大基金,基金的存續(xù)周期較長(zhǎng),整體來(lái)看資金的使用效率仍有提高的空間。放眼現(xiàn)在的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)募資趨勢(shì),越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)傾向于針對(duì)不同細(xì)分行業(yè)發(fā)起成立小型基金,比如TMT、生物醫(yī)藥等分行業(yè)的投資基金。“下一步的基金募集方式是否可以借助眾籌方式?這個(gè)話題值得進(jìn)一步思考。”該人士表示。

    鑒于眾籌平臺(tái)在項(xiàng)目展示、資金募集環(huán)節(jié)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)鏈接功能的發(fā)揮,也引發(fā)了業(yè)界對(duì)于眾籌是否就是互聯(lián)網(wǎng)PE雛形的討論。不久前,中科招商和東方富海等創(chuàng)投機(jī)構(gòu)已經(jīng)提出過(guò)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)PE的設(shè)想。東方富海董事長(zhǎng)陳瑋在2014年某次內(nèi)部會(huì)議上提出“互聯(lián)網(wǎng)思維下的PE”六要點(diǎn),他認(rèn)為開(kāi)放的平臺(tái)首當(dāng)其沖。“互聯(lián)網(wǎng)思維的PE機(jī)構(gòu)應(yīng)該像一家互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,成為一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和延伸能力。”陳瑋說(shuō)。

    不過(guò),最早提出打造“互聯(lián)網(wǎng)PE”概念的中科招商董事長(zhǎng)單祥雙并不認(rèn)同眾籌就是互聯(lián)網(wǎng)PE的高級(jí)形式。在他的概念里,互聯(lián)網(wǎng)PE的特點(diǎn)首先是互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),即平臺(tái)化、資源共享、高效率、低成本運(yùn)作模式。而東方富海下一步設(shè)立眾籌平臺(tái)更傾向于獨(dú)資的消息也讓外界猜測(cè)陳瑋心中理想的互聯(lián)網(wǎng)PE或許并非眾籌模式。

    與上述創(chuàng)投大佬不同的是,一些眾籌平臺(tái)的執(zhí)行者對(duì)此持更積極的觀點(diǎn)。深圳一家眾籌機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,眾籌平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式讓更多普通投資者能夠參與PE投資,某種意義上可以認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)PE的雛形。盡管在目前的眾籌平臺(tái)中互聯(lián)網(wǎng)參與度還不夠,但互聯(lián)網(wǎng)作為一種鏈接手段已經(jīng)架起了資金和項(xiàng)目的橋梁,眾籌平臺(tái)某種意義上可以視為互聯(lián)網(wǎng)PE的發(fā)展雛形。

    一家有意涉足眾籌業(yè)務(wù)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)人士繼續(xù)從眾籌募資對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用展望了PE互聯(lián)網(wǎng)化的可能,“傳統(tǒng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)募資很難,且每一只基金募資都動(dòng)作很大,主要原因就是LP沒(méi)有沉淀以及真正黏合,此外,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和LP的交流也只是電話和有限的線下活動(dòng)。”該人士認(rèn)為,完全開(kāi)放的眾籌平臺(tái)一定程度可以改變這一問(wèn)題,通過(guò)持續(xù)不斷的項(xiàng)目以及投資活動(dòng)加強(qiáng)與LP的深度互動(dòng),早期眾籌平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)參與度或許只體現(xiàn)在項(xiàng)目展示和募資便利上,但是后期則可能通過(guò)整合資金方和項(xiàng)目方進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理,為投融資管理提供更加高效率、低成本的服務(wù),從而為互聯(lián)網(wǎng)PE誕生提供可能。

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